Ma la realtà è sotto gli occhi di tutti: tra l’avanzata aggressiva delle catene sostenute dai fondi d’investimento (la cosiddetta corporatization) e una burocrazia che sembra progettata per rubarci tempo prezioso, il vecchio modello “artigianale” sta crollando.

Il paradosso? La spesa sanitaria privata vola oltre i 41 miliardi, ma molti studi vedono i propri margini erosi da inflazione, costi energetici e una gestione dei flussi ancora basata sull’intuizione e non sui dati.

La domanda scomoda: Stai gestendo uno studio o stai subendo la tua attività?

In GLIMA vediamo ogni giorno colleghi eccellenti schiacciati da un gap formativo evidente: siamo stati addestrati per salvare vite o risolvere patologie complesse, ma nessuno ci ha insegnato a leggere un bilancio, ottimizzare un processo Lean o guidare un team multidisciplinare.

Senza una “cassetta degli attrezzi” manageriale, anche un fatturato in crescita può nascondere una crisi di liquidità dietro l’angolo.

La gestione non snatura la missione medica: la protegge.

Oltre l’ECM: Una strategia per non scomparire

Non si tratta solo di accumulare crediti. Si tratta di decidere se restare professionisti indipendenti o diventare ingranaggi di sistemi scelti da altri. Per questo, come Provider Nazionale ECM, abbiamo evoluto la nostra offerta puntando su quattro pilastri vitali:

1. Lean Healthcare: Basta sprechi. Ogni minuto perso in disorganizzazione è un minuto sottratto al paziente (e alla tua vita privata).

2. Leadership & Delega: Passare dal “faccio tutto io” al “guido una squadra”.

3. Controllo di Gestione: Perchè la marginalità non è un’opinione, ma il risultato di scelte numeriche.

Verso un nuovo modello di Sanità di Prossimità

Stiamo preparando un percorso formativo nuovo, modulare e pragmatico, pensato da un Comitato Scientifico che vive la clinica ogni giorno. Non è un semplice corso, ma un acceleratore di cambiamento per trasformare lo studio da “bottega” ad “azienda della salute”.